聂兴凯教授-国家会计学院

光之优雅

                                                    聂兴凯教授-国家会计学院



背景：
北京国家会计学院审计系主任、管理学博士/博士后、副研究员、硕士生导师。
现兼任中国会计学会会计准则专业委员会委员、财政部PPP专家库财务专家、财政部/审计署职称考试和领军人才考试命题专家。
兼任国家信息中心、北京交通大学外聘兼职教授，北京国家会计学院中国财务共享研究中心副主任。
现任京蓝科技独立董事、中国稀有稀土股份有限公司独立董事、酒钢宏兴独立董事、华视娱乐独立董事。
曾任招商证券内核委员会委员会评审专家、北京海林投资股份有限公司独立董事、山东赫达独立董事等。 2010年获管理学（会计学专业）博士学位（中国人民大学）；2005获管理学（会计学专业）硕士学位（财政部财政科学研究所）。
工作经历：
2005年7月至今在北京国家会计学院从事教学与管理工作；
1996年7月～2002年7月在中国建设银行从事资金清算与会计结算等工作。
主讲课程
企业会计准则难点与热点问题
企业内部控制与风险管理
行政事业单位会计制度讲解
行政事业单位财务制度讲解
行政事业单位内部控制体系建设实务
高级管理会计理论与实务
高级财务成本管理理论与实务
战略成本管理
全面预算管理与绩效评价
金融企业会计
金融企业财务管理等。
研究兴趣：
企业会计准则、管理会计实务、战略成本管理、企业内部控制与风险管理、行政事业单位内部控制、行政事业单位会计制度、行政事业单位财务管理、全面预算管理与业绩评价、金融企业会计与财务管理等。
社会活动：
中国会计学会会计准则专业委员会委员
招商证券内核专家
齐鲁股权托管交易中心挂牌公司专审委员
山东赫达独立董事
海林投资独立董事
华视娱乐独立董事等
                                   《大数据条件下内部控制与风险管理体系构建实务》课纲
一、内部控制基本原理
主要讲述：内部控制是什么，流程图设计原理及其能够解决管理的哪些问题，分析传统流程图的问题，如果需要可以现场演示跨职能流程图绘制方法，如何做到内部控制的制度与流程协调统一，以及如何推动单位领导构建内控体系等。
二、内部控制体系建设实务
主要讲述：如何做好准备工作，启动工作、穿行测试和访谈等风险诊断方法应用，以及如何撰写风险诊断报告，编制内部控制操作手册等。
三、公司层面内部控制设计
四、业务层面内部控制设计
五、内部控制控制手段类指引应用
六、内部控制评价与审计及可复制案例解析
七、内部控制和风险管理体系演进及最新法规解读
八、大数据时代集团视角管控方法和数据挖掘技术
九、疫情等重大危机条件下内控和风险管理的应对

                                                  《业财结合导向战略成本管理实务》课纲
引子：
（1）管理会计政策最新进展
（2）成本管理困境与财务思维模式转型
（3）财务会计和管理会计融合之路
（4）财务转型始于财务共享，以及财务共享本身的转型
1.战略对成本管控的影响是否真的空洞
2.超越成本核算的价值链成本管控思维
3.寻找病根的战略成本动因分析
4.流程视角的作业成本核算和控制
5.非主流的约束理论成本控制方法
6.深入业务的精益生产成本管理
8.质量管理水平与成本管理
9.责任成本管理体系的设计与实施
10.成本绩效考核方法、误区及分析实例
11.成本分析报告撰写结构设计及案例